緊固件小行業(yè)大動作，如何走好發(fā)展的每一步？這是縈繞在每一個緊固件行業(yè)企業(yè)心頭的一個問題。我們做企業(yè)，首先就是要掌握企業(yè)發(fā)展的動向，如果失去方向，那整個行業(yè)將會失去發(fā)展動力，從而也就不可能有什么發(fā)展了。

  首先，我為大家來說說我國緊固件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：

  (1)行業(yè)集中度不高,企業(yè)整體規(guī)模偏小

  隨著國內民營企業(yè)和合資企業(yè)多年來的發(fā)展,我國緊固件生產企業(yè)數(shù)量此增彼減,據(jù)我國緊固件行業(yè)協(xié)會估計,目前我國緊固件生產企業(yè)約為7,000余家,本行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2,000多家,但工業(yè)總產值在5億元以上的規(guī)模較大的企業(yè)不多。國內緊固件企業(yè)整體規(guī)模偏小,行業(yè)集中度不高,CR10不足20%。

  (2)中低端市場競爭激烈,高端市場競爭不足

  由于長期以來的低水平重復建設,目前我國緊固件行業(yè)呈現(xiàn)出結構性失調的特點,主要表現(xiàn)為:在低端市場,普通緊固件市場需求飽和、生產能力過剩,形成低層次重復建設,同質化惡性競爭;而在高端市場,如用于汽車、航空航天等行業(yè)的高強度緊固件市場,由于絕大多數(shù)國內企業(yè)研發(fā)能力弱,工藝裝備水平低,只有為數(shù)極少的國內企業(yè)從事這方面的業(yè)務,因此不得不大量長期依賴進口。

  其次，我們再來說說發(fā)展方向：

  我國緊固件行業(yè)想要發(fā)展壯大，有許多方面需要注意的，下面我就分為以下幾點來說明。

  第一點——質量、品牌的建設： 加強質量管理，要積極主動貫標，提升貫標水平，要從AQL質量標準向PPM世界水平轉，加強生產過程控制、5S現(xiàn)場管理、生產在線檢測及SPC質量監(jiān)控，進一步提升質量水平。

  第二點——人才：要從戰(zhàn)略高度認識人力資源的重要性，重視人才的培育和開發(fā)，打造出一批具有核心競爭力的一流的企業(yè)核心團隊。

  第三點——是銷售渠道的拓寬：“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)的影響是普遍性的，緊固件行業(yè)也不例外;對于變化，可能一兩年內并不明顯，但從長遠看，則往往超出我們的預期。因此，緊固件制造商需要加強對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設，及早應對市場，以便把握住先機。

  第四點——創(chuàng)新：這一部分其實是非常綜合的，因為我們要發(fā)展就必然要創(chuàng)新，不僅僅是人才利用上的創(chuàng)新，還是產品生產以及產品自身的創(chuàng)新，進一步鞏固和發(fā)展五大國家級項目外，加大科技投入，再上一批新項目：高性能、高強度專用材料;工模具新材料的加工及熱處理技術;智能化多工位冷成型設備;熱處理專用設備;在線檢測技術及設備。

  第五點——注重環(huán)保：學習環(huán)保法，加強與地方環(huán)保部門合作，掌握標準和治理技術，重點解決酸洗、電鍍廢水、油煙及工業(yè)污水達標排放;逐步做到清潔、環(huán)保、低碳綠色生產，行業(yè)及地方協(xié)會要發(fā)揮組織協(xié)調作用。

  只有集齊以上五點，小小的緊固件企業(yè)才能有真正的大作為，也才能真正算得上發(fā)展，不然也不過就是守著一點老本來過活，終有一天會被企業(yè)所淘汰。

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